11月28日，一场田间地头的技术研讨会在位于周至县司竹镇南淇水村的猕猴桃现代示范园举办，当地的种植大户和技术人员、机关干部在这里共同商讨如何对猕猴桃老园进行大改造。笔者认为，这种“田间地头会”，现场看当场听，形式简便易行，解决问题高效，应该多开。

可以说，现场是很好的办公地点和会议场所，它能够将点与面连接起来，把看、听、讲、评、议结合在一起，及时解决生产生活中的问题。例如，周至县的这场田间的技术研讨会，首先，干部和技术人员可以在现场获取第一手材料、掌握真实情况，开展工作才能有的放矢、制定政策才能切实有效；其次，这种面对面沟通、心贴心交流、“零距离”接触，在现场一线，干部、科技人员与群众和种植大户，大家一起站在田间地头，围在一起，就具体问题共商共议，不受任何形式的限制和影响，达到高效解决问题的目的。一场现场会，种植群众、机关干部和科技人员，都是收获满满，党群干群关系也进一步密切。

开“田间地头会”不仅是会议地点的转变，也是工作作风的转变，是对“一线工作法”的主动践行。发现问题、研究问题、解决问题，都不能脱离经济社会发展的火热实践。“一线工作法”，就是工作重心下沉，到一线开展工作的方法。干部只有主动深入到田间地头、厂矿机房、社区街道等基层现场，虚心倾听群众心声，“沾泥带土”发现掌握第一手真实情况，才能有的放矢地解决问题。

多开“田间地头会”这类现场会，到各种“现场”发现问题，解决问题，力戒形式主义、官僚主义，干部才能真正地深入群众、贴近群众、服务群众，把工作做到群众心坎上，赢得群众的真心拥护和爱戴。 （杨斌鹄）